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Formation professionnelle · MNG03

Déléguer et accompagner la performance

Responsabiliser ses collaborateurs et développer leur autonomie.

01 · Compétences

Objectifs pédagogiques

  • Choisir les missions à déléguer
  • Définir des résultats et des points de contrôle
  • Accompagner la progression sans reprendre la mission

02 · Déroulé

Programme indicatif

Jour 1

  • Évaluer la maturité du collaborateur et les risques de la mission
  • Préparer un brief de délégation avec marges de décision

Jour 2

  • Conduire un point de suivi et donner un feedback précis
  • Réajuster l’autonomie dans une mise en situation

03 · Participants

À qui s’adresse la formation ?

Managers et responsables d’équipe.

04 · Calendrier

Sessions proposées en 2027

Chaque session dure deux jours. Les dates sont indicatives et la disponibilité est à confirmer auprès de Jeanson Formations.

Janvier 2027 4 sessions
Février 2027 4 sessions
Mars 2027 4 sessions
Avril 2027 4 sessions
Mai 2027 4 sessions
Juin 2027 4 sessions
Juillet 2027 4 sessions
Août 2027 4 sessions
Septembre 2027 4 sessions
Octobre 2027 4 sessions
Novembre 2027 4 sessions
Décembre 2027 4 sessions